Gli errori da non commettere nella governance IT

I CIO e le loro scelte, se non completamente consapevoli, possono avere conseguenze fatali per l’IT, per l’organizzazione per la quale si lavora e immancabilmente per la propria carriera. Innumerevoli sono infatti le insidie della governance ed è importante tenere d’occhio qualsiasi aspetto, primo tra tutti un’attenta pianificazione dei rischi di ogni attività. I CIO sono spesso chiamati a promuovere iniziative che possono generare forti criticità se non si considerano a pieno tutte le sfumature, cosa possibile solo attraverso una completa visibilità operativa e un piano di governance IT dettagliato, elementi che solo insieme danno piena consapevolezza della decisione che si sta per prendere. Un altro problema frequente è il mancato allineamento tra la gestione aziendale e quella IT, dovuto alla eccessiva rapidità con cui si portano a termine alcuni processi e che non permette un adeguato coinvolgimento di tutti i dipartimenti: si prendendo decisioni chiave troppo rapidamente e senza considerare aspetti che poi successivamente possono rivelarsi estremamente critici. Ultime ma non ultime le minacce interne, che grazie al lavoro ibrido sempre più utilizzato, sono un enorme rischio per qualsiasi azienda e si stanno rivelando la principale causa di incidenti.

Per far fronte a tale situazione, una ricetta efficace potrebbe essere quella di implementare delle best practice di sicurezza della rete e incoraggiare la cyber educazione lato dipendenti, centralizzando la visualizzazione dei dati aziendali, in modo da capire sempre in tempo reale a quale contenuto si accede e da chi.